IMPERATIVA DE DISEÑO 3:
ASU COMO CENTRO EMPRESARIAL
Las universidades de investigación son poderosos instrumentos
de transformación. No tan sólo entrenan nuevas generaciones
de científicos, artistas, educadores, y líderes en negocios,
industria y gobierno, la investigación universitaria hace posible
la emergencia y evolución de industrias enteras. Las universidades
orientadas a la investigación ofrecen considerables ganancias en
cuanto a las inversiones económicas realizadas en éstas
y atraen millones de dólares a sus economías regionales.
Mientras nos alejamos--física, psicológica y emocionalmente--del
previo paradigma que representaba a ASU como una mera agencia del gobierno
estatal, debemos impulsarnos hacia un nuevo paradigma que proyecte a ASU
como centro empresarial responsable de su propio destino, un centro empresarial
al cual el gobierno estatal orienta y apoya, y uno en el cual invierte.
Debemos comprometernos a explorar el potencial empresarial de la enseñanza
y la investigación universitaria. El profesorado de ASU está
realizando investigaciones que están a la vanguardia de sus disciplinas,
desarrollando nuevas herramientas de aprendizaje y nuevos productos de
aplicación comercial los cuales tendrán la capacidad de
generar nuevos ingresos para la universidad. ASU debe capitalizar su contenido
de conocimiento y propiedad intelectual, acelerando la transferencia y
la investigación y tecnología desarrollados en nuestras
aulas de clase y laboratorios al sector comercial. ASU debe buscar de
manera agresiva nuevos flujos de ingreso, explorando de lleno el potencial
de su investigación universitaria para maximizar las ganancias
de los recursos económicos invertidos por el estado. ASU debe desarrollar
una estructura de investigación competitiva que atraiga a un profesorado
de reputación nacional. Investigadores prominentes atraen recursos
federales que actualmente están disponibles para la investigación
en áreas tales como las ciencias biológicas.
Me gustaría que ASU desarrollara una reputación nacional
por su arrojo empresarial. La imperativa empresarial debe volverse parte
de nuestra cultura. Pero alejarse del modelo agencial para acercarse al
modelo empresarial puede tomar muchos años. Nuestra política
es comenzar inmediatamente a través de la inversión en iniciativas
que ayuden a movilizarnos en esta dirección.
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